Muuttuva johtamistyö – ketterä strategiatyön johtaminen, verkkovalmennus 17,5h (Tilauskoulutus)

Aikataulu ja toteutus

Esimiehet ja johto ovat muutoksen ytimessä

Muuttuva johtamistyö -valmennuksen tavoitteena on auttaa esimiehiä tunnistamaan oma roolinsa muuttuvan toimintaympäristön synnyttämissä uudenlaisissa johtamisen haasteissa. Valmennus antaa eväitä oppivien organisaatioiden ja itseohjautuvien tiimien valmentavaan johtamiseen. Oppiminen tapahtuu ensisijaisesti oman vastuualueen kehittämisen kautta. Valmennuksen yhteydessä on mahdollisuus suorittaa valinnainen tutkinnon osa Johtamisen ja yritysjohtamisen erikoisammattitutkinnosta.

Valmennus perustuu koulutetun työyhteisövalmentajan ja/tai työnohjaajan ohjaamiin keskusteluihin, ennakkotehtäviin, ryhmätöihin ja yhteiseen asioidan jakamiseen eri menetelmiä hyödyntäen. Koulutus toteutetaan verkkovalmennuksena.
Koulutuksen aloitus sovitaan tilaajan kanssa.

Toteutus ja kesto: Valmennus toteutetaan verkossa. Valmennusohjelman kokonaiskesto on 17,5 tuntia.
Valmennus sisältää seitsemän ryhmätapaamista verkossa.
Ryhmätapaamiset pidetään kolmen viikon välein. Yhden ryhmätapaamisen kesto 2,5 tuntia. Ryhmätapaamisissa tuetaan esihenkilön ja hänen työyhteisönsä yhdessä tekemää strategiatyötä ja opitaan dialogitaitoja sekä reflektoidaan omaa tekemistä ja oppimista.
Ryhmäkoko: 5-10 hlöä. Mikäli osallistujamäärä on pienempi, kuin 5 hlöä, pyydä tarjous tyoelamapalvelut@winnova.fi

Sisältö

OHJELMA:

• 1. Muuttuva johtamistyö ja organisaation oppiminen
• Valmennuskokonaisuuden esittely, oman vastuualueen esittely
• Muuttuva toimintaympäristö ja oppivan organisaation johtaminen
• 2. Organisaation johtavat ajatukset – missio, visio, arvot
• Vastuualueen perustehtävä, päämäärä ja pelisäännöt
• Tasapainotettu johtaminen ja ketterä strategiatyö
• 3. Henkilöstö ja työhyvinvointi – työyhteisön odotukset
• Henkilöstösuunnitelma, tavoitteet ja mittarit
• 4. Asiakkaan rooli strategiatyössä – asiakkaiden odotukset
• Asiakastyytyväisyys, tavoitteet ja mittarit
• 5. Vastuualueen keskeiset prosessit – toiminnan laadukkuus
• Prosessien toimivuus, tavoitteet ja mittarit
• 6. Toiminnan taloudellisuus ja vaikuttavuus – omistajan odotukset
• Budjetointi ja talouden suunnittelu, tavoitteet ja mittarit
• 7. Strategian toteuttaminen, mittaaminen ja arviointi
• Oman strategiatyön esittely
• Valmennuksen reflektointi ja päätös

Kustannukset

Ryhmähinta: 2536,00 € sis. alv. 25,5%. / ryhmäkoko 5-10 hlöä
Hinta: Alv. 0% 2020,00 € 
Hinta sisältää koulutusmateriaalit.

Lisätietoja

Kiinnostaako tämä valmennus työyhteisöänne?
Ota yhteyttä: tyoelamapalvelut@winnova.fi

Kysy lisää valmennuksen sisällöstä: Johtamis- ja työyhteisövalmentaja Juha Harikkala,
juha.harikkala@winnova.fi p. 044 455 8160